跟着职业竞赛的加重，职业会集度是一个由高到低，然后再由低到高的一个进程。而其中一些企业将在竞赛中胜出，开展壮大，成为职业中的佼佼者。这些胜出的企业中，有以规划取胜者，也有以快取胜者，但是中小企业却如日子在生物链底端的动物相同，时时刻刻不在为自己争夺一个方位，在这个职业存活下去，因而，找准商场区域定位一向困扰着铝合金门窗中小企业。
一向以来，各大干流品牌均将一二级商场作为竞技场，多年厮杀拼打，相互之间蚕食鲸吞，品牌会集度逐渐的提高，品牌**度渐渐的变成了顾客选购铝合金门窗的**要素。现在全国话语权现已会集在少量十几个品牌手中，中小品牌要和他们正面竞赛，难度很大。但是在三四级商场，因为大品牌无暇顾及，尚没有建立起完好的营销网络和售后服务体系。因而，中小品牌还有踹息的时机，中小品牌应考虑将营销要点转向三、四级商场以及乡村商场。
一起，中小品牌在开发乡镇以及乡村商场时，应重视进行商场前期调研，了解顾客真实的消费需求。从现在乡村的消费水平来看，我国农人人均收入还偏低，间隔铝合金门窗遍及的收入线还有适当一段间隔。因而，现在乡村商场消费铝合金门窗的意图与乡镇消费明显存在巨大距离。乡村消费铝合金门窗的意图明显更多是用来出产和运营，而非单纯的日子享用。结合乡村铝合金门窗运用环境和运用特色，开发满意乡村特别需求的铝合金门窗，也是中小企业有必要重视的问题。
所以，缩短阵线，会集优势，打造成区域性的强势品牌。在一个相对小的区域内做好出售运营途径和售后服务体系。是在现在局势下，中小铝合金门窗企业挑选比较合适企业本身的开展形式的有用出路。
